چھٹی کے بعد حفاظتی پیداوار دفاعی لائن کو مؤثر طریقے سے تعمیر کرنے کے ل sure ، یقینی بنائیں کہ تمام عملہ تیزی سے اپنے عہدوں پر واپس آجائے ، اور 8 اکتوبر ، 2025 کو ، ٹیان لکسو ماڈرن زرعی سازوسامان کمپنی ، لمیٹڈ کو اسمبلی ورکشاپ میں حفاظتی پیداوار کے "فرسٹ کلاس" کے بعد قومی دن کے بعد ، ایک محفوظ اور مستحکم رویہ کے ساتھ کام کے نئے دور میں حصہ لیں۔ اس تربیت کی صدارت کی گئی اور کمپنی کے جنرل منیجر ڈونگ جون نے اس کی تعلیم دی ، جس سے کمپنی کے حفاظتی پیداوار کے کام کا لہجہ اور سمت طے کی گئی۔
1. اعلی - سطح کی تعیناتی ، حفاظت کا سب سے مضبوط پیغام پہنچاتے ہوئے
اجلاس کے آغاز میں ، جنرل منیجر ڈونگ جون نے سب سے پہلے تمام ملازمین کو میونسپلٹی ، ڈسٹرکٹ ، اور اسٹریٹ - سطح کے قابل حکام کو قومی دن کی تعطیلات سے قبل نامزد سائز سے اوپر کے کاروباری اداروں تک پہنچایا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ اس خطے میں ایک کلیدی کاروبار کی حیثیت سے ، لو یو کمپنی کو موجودہ حفاظت کی پیداوار کی صورتحال کی شدت اور پیچیدگی کو گہری سمجھنا چاہئے ، پوری طرح سے خودمختاری اور فلوک ذہنیت کو ترک کرنا ، "حفاظت سے پہلے" کو عملی طور پر دوگنا کرنا ، اور کاروباری ترقی کی زندگی کی زندگی کو مضبوطی سے ماننا چاہئے۔
2. ہمیشہ الارم لگائیں اور نیچے کی لکیر کا مشاہدہ کرنے کے لئے مقدمات سے سیکھیں
ملک میں حالیہ عام پروڈکشن سیفٹی حادثات پر روشنی ڈالتے ہوئے ، جنرل منیجر ڈونگ جون نے - گہرائی بریفنگ اور تجزیہ میں ایک انعقاد کیا۔ انہوں نے کلیدی خطرے والے مقامات پر توجہ مرکوز کی جیسے زوال کی روک تھام اور بجلی کے جھٹکے کی روک تھام جو کمپنی کی اصل پیداوار میں موجود ہوسکتی ہے ، مطالبہ کرتے ہیں کہ تمام محکمے اور ٹیمیں ان سے سیکھیں اور ایک معاملے سے بہت سے لوگوں کو عام کریں۔ انہوں نے نشاندہی کی: "ہر حادثے کے پیچھے چھپی ہوئی حفاظت کے خطرات اور انتظامیہ میں غفلت ہوتی ہے۔ ہمیں دوسرے لوگوں کے حادثات کو اپنے سبق کے طور پر سمجھنا چاہئے ، ہمیشہ خوف کو برقرار رکھنا۔"
3. سامنے کی روک تھام اور کنٹرول ، خطرے کی پوشیدہ تحقیقات اور موثر نتائج
جنرل منیجر ڈونگ جون نے اجلاس میں قومی تعطیل کے دوران کمپنی کے ذریعہ "بگ انسپیکشن اینڈ بگ اصلاح" کے خصوصی آپریشن کے نتائج کی اطلاع دی۔ اس عرصے کے دوران ، کمپنی نے پیشہ ورانہ قوتوں کو فیکٹری کے علاقے میں کرینوں جیسے خصوصی سامان کی ایک جامع "جسمانی معائنہ" کرنے کے لئے منظم کیا ، اور اس نے پورے پلانٹ کے سرکٹ جیسے آتش گیر اور دھماکہ خیز علاقوں کی اصلاح اور اصلاح پر توجہ دی ، تاکہ مختلف سامان اور سہولیات کے محفوظ آپریشن کو یقینی بنایا جاسکے اور ماخذ سے ہونے والے حادثات کو روک سکے۔
4. ثقافتی قیادت ، ہر ایک حفاظتی افسر ہے
"ہر دن خوشی سے کام پر جائیں اور گھر محفوظ اور مستحکم ہوں" - یہ آسان اور مخلصانہ نعرہ کمپنی کا سب سے حقیقی عزم اور ہر ملازم کے لئے ہے۔ جنرل منیجر ڈونگ جون نے میٹنگ میں حفاظتی ثقافت کے اس بنیادی تصور کا اعادہ کیا اور تمام عملے سے مطالبہ کیا کہ وہ فوری کارروائی کریں ، "سیفٹی سیٹی بجانے" بننے کی کوشش کریں ، اور اپنے ارد گرد کے کسی بھی ٹھیک ٹھیک پوشیدہ خطرات کا پتہ لگانے اور اس کی اطلاع دیں۔ صرف عملے کے تمام ممبروں کی شرکت اور چھوٹی کوششوں کے جمع ہونے سے ہی ہم حفاظتی دفاعی لائن کو ایک غیر بریک حفاظتی لائن بنا سکتے ہیں اور واقعی "روک تھام سے پہلے" کے اصول کو نافذ کرسکتے ہیں۔
اس "بحالی کے بعد پہلا سبق" کا مواد کافی ہے اور تقاضے مخصوص ہیں۔ یہ نہ صرف ایک اجلاس کو دوبارہ بازیافت کرنا بلکہ متحرک ہونے کا اجلاس بھی۔ جنرل منیجر ڈونگ جون کی سربراہی میں ، لو یو کمپنی کے تمام کیڈر اور عملے نے اپنے خیالات کو مزید آگے بڑھایا ہے اور اپنی ذمہ داریوں کو واضح کیا ہے۔ مستقبل میں ، کمپنی حفاظتی ذمہ داریوں کو مستحکم کرنے ، خطرے کی پوشیدہ تفتیش کو گہرا کرنے ، اور اعلی معیار اور سخت تقاضوں کے ساتھ کمپنی کے مستحکم آپریشن اور اعلی - معیار کی ترقی کی سب سے ٹھوس ضمانت فراہم کرنے کے لئے جاری رکھے گی!
